CHRISTOPHEPRUVOT

L’intervention proposée est structurée selon une offre regroupant divers axes ou services dont en voici une idée (non exhaustive). 

Axe – service : Conception et planification de projets de développement social :

Analyse des besoins : évaluation des besoins des groupes, des collectifs, des populations, des communautés pour concevoir des projets adaptés et pertinents.

Planification participative : inclusion des parties prenantes locales dans le processus de planification pour assurer l’adhésion, l’implication et la durabilité.

Développement de propositions de projet : rédaction de propositions solides pour les financeurs et les partenaires, incluant des objectifs, des activités détaillées et des indicateurs d’évaluation, de réussite et d’amélioration..

Définir clairement les objectifs du projet et assurer que les objectifs soient spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels. Les objectifs du projet doivent être alignés avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Structurer l’organisation des activités, la coordination des ressources et le déploiement des actions en créant de la valeur pour mobiliser les équipes autour des objectifs.

Axe – service : Mise en oeuvre et gestion opérationnelle :

Gestion des ressources : coordination efficace des ressources humaines, financières et matérielles pour maximiser l’impact des projets.

Formation et renforcement des capacités : développement des compétences des équipes locales pour assurer une mise en œuvre réussie et durable.

Utiliser des outils de gestion de projet : outils de gestion et de collaboration

Suivi et évaluation : utilisation d’outils de suivi et d’évaluation pour mesurer les progrès et ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.

Axe – service : Gestion des risques et adaptation :

Évaluation des risques sociaux : identification des risques potentiels pour les usagers et les collectifs et développement de plans d’atténuation.

Gestion des changements : adaptation des plans de projet en réponse aux changements dans le contexte local ou aux retours des usagers. Mise en place de processus de gestion des changements pour s’assurer que les projets restent alignés sur les objectifs malgré les imprévus.

Approche flexible : capacité à ajuster les stratégies en fonction des retours sur le terrain et des nouvelles opportunités.

Plans d’atténuation : développement de stratégies pour minimiser les risques.

Axe – service : Mobilisation de ressources et partenariats

Recherche de financements : identification et engagement de sources de financement telles que les bailleurs de fonds, les subventions et les partenariats publics-privés.

Développement de partenariats : création de synergies avec d’autres organisations, entreprises et acteurs locaux pour renforcer l’impact des projets.

Gestion des parties prenantes : facilitation de la communication et de la collaboration entre les parties prenantes, y compris les collectifs, les financeurs et les partenaires. Analyse des parties en présence et facilitation de l’engagement de chacun.

Gouvernance projet : co-construction de solutions spécifiques en impliquant tous les acteurs dans une démarche collaborative pour le pilotage et le suivi des projets

Axe – service: Suivi, évaluation et apprentissage 

Évaluation d’impact : réalisation d’évaluations d’impact pour mesurer les changements à long terme générés par les projets.

Apprentissage et amélioration continue : intégration des leçons apprises dans la conception et la mise en œuvre de futurs projets. Suivre et ajuster le projet

Rapports et communication des résultats : élaboration de rapports clairs et convaincants pour les partenaires, démontrant les résultats et l’impact des projets.

Axe – service : Audit et optimisation de projets

Évaluation des processus existants : audit complet des processus de gestion de projet actuels pour identifier les inefficacités et les opportunités d’amélioration.

Recommandations : propositions d’améliorations concrètes et réalisables pour optimiser la gestion de projet.

Mise en œuvre : assistance dans la mise en œuvre des recommandations et formation des équipes pour assurer une transition fluide.

Axe – service : Formation et développement des compétences

Formations spécifiques : outils participatifs, animations de débats, pédagogies innovantes

Ateliers pratiques : sessions de formation sur les meilleures pratiques en gestion de projet

Accompagnement individuel : accompagnement personnalisé pour les pilotes de projets

Mon Approche

Participative et inclusive : impliquer activement les usagers et les parties prenantes locales dans toutes les étapes du projet.

Basée sur les expériences et le territoire : utiliser des données et des recherches pour guider la conception et la mise en œuvre des projets.

Poser des objectifs : clarifier les attentes et orienter les efforts

Définir les atouts et les marges de manoeuvres : analyse des forces et des risques et définition des plans d’action

Accompagnement au changement : accompagnement et plan d’action du changement

Transparence : communication ouverte et transparente à chaque étape du projet pour assurer une compréhension claire et partagée des objectifs et des progrès.

Personnalisation : chaque projet est unique donc les méthodes et outils sont adaptés aux besoins spécifiques de chaque structure. Planification selon le contexte : objectifs, délais, situation, ressources, etc.

Collaboration : travail étroit avec les équipes internes pour garantir l’adhésion et la cohérence dans l’exécution des projets. Avec les équipes, définir toutes les parties prenantes et donner des places à chacun

Durabilité : mettre l’accent sur des solutions durables qui continuent à bénéficier aux collectifs et usagers après la fin des financements.

Mes Atouts

Expertise spécialisée : intervenant expérimenté avec une connaissance approfondie des enjeux sociaux et des meilleures pratiques en développement social.

Expérience terrain : des expériences concrètes dans des contextes variés, y compris des environnements difficiles et des communautés marginalisées.

Flexibilité : capacité à intervenir sur des projets de différentes tailles et complexes, dans divers secteurs d’activité.

Résultats probants : Un historique de projets réussis qui ont eu un impact positif et mesurable sur les communautés, les collectifs, les bénéficiaires.